凤凰体育,凤凰体育直播,凤凰体育APP十几年前，还在复旦大学附属华山医院时，孙成彦教授所在的功能神经外科，分配给他负责8张床位，而彼时，却有800余名孩子在等待床位，等待接受治疗。

　　此后孙成彦教授毅然走上了创业之路，从医生集团再到医疗集团，历经十年创业风雨。如今，孙成彦教授创办的上海壹博医生集团，已经发展成为上海、青岛、成都三城，拥有700多张床位的连锁医疗集团，创业十年时间里，诊治的脑瘫患儿近3万例。

　　2026年5月17日，上海壹博医生集团10周年庆典上，孙成彦教授向“看医界”讲述了他10年创业路上的苦与甜，以及壹博医疗集团的品牌发展密码。

　　俗话说，出名要趁早。在公立医院体系时，年轻的孙成彦就已经有着不小的名气。而他的“品牌意识”不是想出来的，而是干出来的。

　　作为一个很早就有市场运营意识的医生，在公立医院时，孙成彦就给自己招聘一个团队，来帮他做患者服务，早年，他曾主导运营华山脑瘫网，也在这一小众病种圈子里迅速打出了名气与影响力。

　　36岁那年，他的临床技术已经在行业内崭露头角，因此有了“走穴”的资格。当时有的专家外出手术看重的是劳务费，但孙成彦不一样。他对邀请医院说：“开刀给多少钱我没兴趣，我就一个要求——能请多少当地媒体，就请多少媒体来宣传义诊。”

　　于是，在孙成彦义诊所到之地，邀请媒体宣传报道义诊活动成为标配。义诊的场地也很少设在会议室，而选择在露天，“复旦大学附属华山医院神经外科专家孙成彦”这十几个字，可以说是孙成彦医生技术水平实力的强大背书。

　　关于义诊的区域，孙成彦坦言，偏远地区的孩子更需要救助，自己的影响力也更需要辐射到更多地方，因此多挑选较为偏远的地区，不辞辛苦前往义诊和手术。

　　那时候还没有“IP”这个词，但孙成彦在不懂IP运营的情况下，硬是把个人品牌做到了覆盖全国多地。

　　在孙成彦身上，敢想敢拼仿佛是刻进骨子里的本能。2012年，为支援四川省残疾人联合会主管的四川省八一康复中心（四川省康复医院）建设，孙成彦受上海市委组织部委派，将华山医院先进的管理理念和医疗技术带到八一康复中心。在川期间，孙成彦担任八一康复中心副院长兼党委副书记，以及四川省贫困家庭脑瘫儿童康复救助工程专家组组长等工作，2013年由四川省总工会推荐参加了“全国五一劳动奖章”评选并成功当选。

　　在华山医院工作期间，孙成彦每年门诊量接近三千人，等待手术的孩子常年维持在五百人左右，但他手里只有八张床位。那个登记等待床位的本子，一列列长长的名字，让孙成彦回忆起来仍感觉到急切。

　　床位不足只是冰山一角，真正促使他走出体制的，是学科壁垒带来的治疗碎片化。在传统医疗体系中，脑瘫患者的治疗需要神经外科、功能神经外科、脊柱外科、关节外科、手外科等多学科协作，但各科室责任权利相对独立，无法实现真正的多学科一体化治疗。“不仅仅是手术排不上，更重要的是疑难杂症需要多学科一体化治疗，尤其是术后康复，及时的、规范的、一体化的康复才是解决问题的根本。”

　　2014年，孙成彦选择离开公立三甲医院。回想走出体制后的一段时间，孙成彦说自己不缺医院多点执业和开刀，每一家医院都会大力宣传，病人很多，如此下去收入也很可观。但“想做一番事业”的心思，让心怀理想的孙成彦，并不甘于就此停歇。

　　“三分治疗七分康复，我要为脑瘫患儿提供一套完整的解决方案，做全周期的诊疗服务。”怀着这样的初心，2016年5月，上海壹博医生集团成立。

　　成立初期，孙成彦带领医生集团落地上海一家公立医院，合作期间收治了来自全国各地的脑瘫患儿，但同时，公立体系下难以照护患儿术后连续康复治疗，仍让孙成彦感觉受到限制。

　　到了自己建医院的时候了，孙成彦心想。2021年5月，上海壹博医生集团旗下第一家实体医院——上海壹博医院开业运营，作为集团的旗舰医院，虽然经历了疫情冲击，但也快速走上正轨。

　　随着业务量不断攀升，上海壹博医院很快出现一床难求的局面，壹博医疗集团也逐步走上跨区域连锁的道路。

　　2024年，孙成彦与国企合资，接手了体量更大的青岛海康医院。这所拥有400余张床位、按照国际标准建设的综合性高端医院最初由万达集团宣称投资20亿建设，后几经易主，出现运营困难。当年7月，孙成彦带领专家团队正式入驻，经过整顿管理、调整人员结构和学科发展方向，运营过后，各项业务均走向规范化的轨道。

　　如今，壹博医疗集团已成为在上海、青岛、成都拥有三家医院700余张床位、150余名康复治疗师的连锁医疗集团。

　　值得注意的是，在医疗行业，患者转介率能达到80%以上的机构并不多见，而这却是上海壹博医生集团患者真实来源数据。在孙成彦看来，这背后最核心的秘密不是技术，而是“人心”，“当你发自内心地真诚理解、同情、关爱他，患者是能感受到的。”

　　十周年庆典上，多位患儿妈妈登台讲述了孩子的救治与康复经历。其中一位妈妈分享道：她的孩子不仅成功康复，更考取了西南财经大学的博士，如今已和“孙伯伯”一样，踏上了创业之路。

　　“我们的目标有两个：一是打造全球规模领先的肢体伤残救助平台；二是成为提供高品质医疗服务的医疗集团。”孙成彦说，这一目标的实现，更重要的是“从一个人到一群人”——不是一个人在战斗，而是一支值得信赖的专业团队。

　　如今，壹博已建立起完整的肢体伤残诊疗服务体系，涵盖神经外科、功能神经外科、脊柱外科、关节外科、手外科、神经康复科等多个领域。孙成彦希望下一个十年，更多优秀的医生能够加入，成为壹博的主人。“壹博不是孙成彦的壹博，而是大家的壹博。”

　　在十周年庆典上，壹博携手上海宋庆龄基金会、中国社区发展协会、济仁慈善基金会等公益伙伴，正式启动了新的公益项目，为经济困难的脑瘫、偏瘫、截瘫家庭提供精准医疗救助。孙成彦教授深耕脑瘫领域救治近30年，这份大爱精神，要在下一个十年继续弘扬。